Accueillir le Tour de France est un privilège que toutes les villes ou régions de France ne peuvent se permettre. Chaque année, près de 300 villes postulent mais seule une minorité est sélectionnée. L'impact économique de la participation au Tour en tant que «Ville d'arrivée» ou «Ville de départ» n'est pas négligeable, il est rapidement calculé que le Tour de France rapporte 4 à 5 fois plus que les frais engagés.
Les retombées économiques sont importantes, comme le montre l'annonce du cours, chaque année en octobre. Non seulement le nombre de demandes d'hébergement explosera, mais cela stimulera également le commerce et la restauration. Souvent, la région contribue également au financement, car elle bénéficie naturellement aussi de la notoriété de l'événement.
Les visiteurs s'attardent dans les villes du Tour pour passer toutes leurs vacances. 75% des touristes, participant à une arrivée du Tour, reconnaissent que l'itinéraire du Tour de France influence leur choix de destination de vacances.
Corona
On peut bien sûr se demander quel sera le roi cette année. En raison des problèmes de Covid-19, le nombre de touristes qui viendront soutenir les cyclistes sera bien moindre. Le grand afflux de touristes sur lequel les campings, hôtels, maisons de vacances, chambres d'hôtes, bars, restaurants, mais aussi les lieux culturels comptés, ne viendra pas. Plus de 10 millions de personnes soutiennent les coureurs alo, au bord de la route, ils ne seront pas là cette année en raison de mesures de sécurité.
"La France vue des airs"
Bien entendu, l’attention des médias ne doit pas être oubliée. Avec sa machine marketing, le Tour offre une excellente plateforme pour montrer une ville ou une région au monde entier.
Le Tour de France sera diffusé dans 190 pays pendant 3 semaines, atteignant en moyenne 12 millions de téléspectateurs pour les retransmissions en direct. Des caméras qui montrent les villes, les forêts et les châteaux depuis les airs d'une belle manière avec des hélicoptères et des drones créent, pour ainsi dire, une invitation ouverte à visiter la région.
Mais le Tour de France est aux prises avec une audience télévisée qui vieillit rapidement et des cotes d'écoute en baisse. L'organisateur de la tournée Amaury Sports Organisation (ASO) doit tout mettre en œuvre pour attirer de nouvelles générations de fans. Ils préfèrent de courts clips pleins d'informations enrichies, de faits saillants flashy et de visionnage en ligne.
Révolution numérique
ASO veut régler cette bataille avec une activité en ligne croissante. Elle souhaite mettre les fans eux-mêmes dans le cockpit de la course en leur donnant la possibilité de suivre chaque coureur en direct via le centre de course en ligne.
L'entreprise technologique Dimension Data collecte des données en temps réel depuis plusieurs années à l'aide de techniques telles que la capture et l'analyse de données, l'apprentissage automatique et l'intelligence artificielle. Ces informations sont ensuite versées dans des statistiques de taille réduite, transmises aux commentateurs de la diffusion et aux journalistes, et les clips sont distribués avec des graphiques dynamiques remplis de données via les canaux de médias sociaux officiels du Tour.
ASO, quant à lui, envoie 12,6 millions de visiteurs uniques sur son site Web, 9,1 millions sur le centre de course en ligne, 6,5 millions de fans sur les réseaux sociaux, 71 millions de vues de clips vidéo en ligne, 1,4 million de téléchargements de l'application Tour et 1,2 milliard d'heures de vues vidéo.
Marque forte
L'énorme présence des médias et le lien avec la tradition et l'histoire font du Tour une marque forte. De nombreuses villes et régions évoluent dans l'évolution numérique, liant une part importante de leurs efforts médiatiques à cet événement mondial.
Dans une situation normale, le rendement des villes et des régions est 4 à 5 fois supérieur à l'investissement réalisé. La question est de savoir si le retour sera aussi bon cette année.
Mais une chose est sûre, le Tour reste une vitrine idéale.
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